Melde Dich bei uns!
Um sich mit New Work New Culture in Verbindung zu setzen gibt es verschiedene Möglichkeiten. Es kommt auf dein Interesse an der Neuen Arbeit an:
Willst du einen Überblick, was gerade passiert? Dann ist die Facebookgruppe der unkomplizierteste Weg in Kontakt zu treten.
Oder willst du wissen, wann Frithjof Bergmann zu hören ist? Wir veröffentlichen hier auf der Webseite die wichtigen Termine.
Geht es um Events, Interviews, Buchprojekte oder darum, wie man Professor Frithjof Bergmann für Statements, Interviews oder Skypevorträge engagiert? Dann melde Dich bei Andy Mayr.
Geht es um Inhalte zu New Work New Culture, ums Bergmann Archiv, um Ausstellungen? Dann wären Thomas Schneider und Harald Gründl die richtigen Ansprechpartner. Je nachdem, was du wissen willst, haben wir auf dieser Seite Experten der Neuen Arbeit -Neuen Kultur mit ihren verschiedenen Schwerpunkten aufgelistet an die du dich mit spezifischen Fragen wenden kannst.
Wenn du Frithjof Bergmann erreichen möchtest:
Andy Mayer New Work Global, Wolfram Sauer New Work S.E. und Thomas Schneider NANK Co:llaboratory Wien wissen wie das geht.
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Texte zu Neuer Arbeit nach Bergmann
Nina McDonagh, Frithjof Bergmann , Günter Thoma, Thomas Staehelin, Thomas Schneider
Allgemeiner Vortrag / New Work New Culture
Frithjof Bergmann (Skype oder Jitsi), Günter Thoma, Thomas Staehelin, Franz Nahrada, Claus Seibt, Sebastian Becker, Thomas Schneider
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Calling – Das wirklich, wirklich wollen – Die Mentoren
Christine Jung , Thomas Diener, Jörg Beger
OMA (Offene Mentor*innen Akademie)
Seit 2006 treffen sich Mentoren jährlich an wechselnden Orten (Potsdam, Wien, Osnabrück, Freiburg, München), und arbeiten gemeinsam an den verbindenden Aspekten der Neuen Arbeit – Neuen Kultur.
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Community Production
Thomas Schneider Vortrag Mehr Punk weniger Hölle, Workshop, New Work Sozio Technik (Generative Produktions-Verfahren, KI, Blockchain, kulturelle Meme)
Blair Evans (Incite Focus Fablab),
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Bildung
Katrin Steglich, Vortrag, Workshop,
Florence Holzner, Colearning Wien, Vortrag, Workshop
Sebastian Becker, Vortrag, Workshop,
Günter Thoma, Dozent, Vortragender
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Sozialbetriebe
Tom Zuljevic (Die Querdenker, Caritas, Pro Mente)
Gerd Neuner (Neue Arbeit Neue Kultur Kiel)
Walter Häcker (Genossenschaft Arbeit Zuerst)
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Entrepreneurship
Prof. Günter Faltin, Thomas Schneider
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Umwelt, Mobilität, Wohnen Leben Arbeiten
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Ausstellungen / Social Design
Orte und Regionen mit Ansprechpartnern
USA
NWNC | Ann Arbor, Frithjof Bergmann
NWNC | Detroit, Richard Feldmann/James & Grace Lee Boggs Center, Blair Evans/Incite Focus Fablab
NWNC| Madison, Mark Linsenmayer/The partially examined Life
KANADA
NWNC| Toronto, Ruth Spitzer/dorkenwald&spitzer
SÜDAFRIKA
NWNC | Johannesburg, Lerato Tahane
INDIEN
NWNC | Mumbai, Anil Saldanha/Radical Ecological Democracy
DEUTSCHLAND
NANK | Kiel, Gerd Neuner/Neue-Arbeit-Neue-Kultur-Verein Kiel
NANK | Stuttgart, Walter Häcker/Arbeit Zuerst Genossenschaft
NANK | Berlin, Thomas Staehelin /+ZONE KG, Frauke Hehl/Workstation, Babette Scurell/Stiftung Bauhaus Dessau (ursprünglich Neue Arbeit Dessau eV.), Prof. Günter Faltin/Stiftung Entrepreneurship, Freie Universität Berlin
NANK | Neustrelitz, Katrin Steglich, Thomas Staehelin
NANK | Hannover, Christine Jung/Frei-Räume
NANK | Potsdam, Rosalind Honig/OMA Mentorenakademie
NANK | Hamburg, AK Lokale Ökonomie, Zeitschrift Contraste, Vernetzung bundesdeutscher Alternativ-Ökonomie-Projekte
NANK | Wuppertal, Christine Nordmann/Bergische Region , Schnürsenkelfabrik-Startpunkt –
NANK | Freiburg, Jörg Beger/Transition Town
NANK | Köln, Sozialistische Selbsthilfe Mühlheim
NANK | München, Sara Dorkenwald /dorkenwald&spitzer
ÖSTERREICH
NANK | Linz, Tabakfabrik/Koop Arbeit/Fair Markt – Tomislav Zuljevic, Thomas Schneider
NANK | Wien Co:llaboratory/Thomas Schneider, Claus Seibt, global villages/Franz Nahrada, Florence Holzner/Colearning Wien/Markhof, Thomas Diener/FairWork
NANK | Vorchdorf, OTELO
NANK | Ottensheim, Elke Hinterndorfer/NANK OTELO
NANK | St. Leonhard, Tommy Zuljevic/Wohneinrichtung OASE
NANK | St. Veit, Martin Maitz/Institut für Zukunftskompetenzen
NANK | Schlierbach/SPES Zukunftsakademie
NANK | Innsbruck, Manfred Blachfellner/change the game
Weitere Personen und Standorte von NANK in DE, AUT, CH auf einer Map
Gruppen im Web
Offizielle NANK Facebookgruppe mit ca. 1300 Mitgliedern
Kollaboration und Innovationen um diese zu organisieren prägen den Lebensstil einer ganzen Generation. Um Formen des neuen Zusammenarbeiten zu finden, wird der Rahmen in dem die Arbeitswelt geordnet wir zunehmend verändert. Das spiegelt sich nicht nur an den neuen Räumen und der sich verändernden Infrastruktur beim Arbeiten in großen Unternehmen wieder, sondern auch bei den neuen Kulturtechniken der vielfältigen Unternehmungen von Entrepreneuren, die mittlerweile nicht mehr nur im urbanen Kontext stark zunehmen.
Gemeinsam mit @Denisa Scundea beschäftigen wir uns in der nächster Websession des Female Kollektivs damit, wie ihr eine gute digitale Positionierung als Experte oder im Bereich Leadership auf Berufsplattformen erreicht. Denisa ist spezialisiert auf die strategische Social Media-Beratung und schaut auf einen Erfahrungswert von mehr als 10 Jahren zurück!
Für unsere Netzwerkmitglieder ist die Sessions kostenlos - alle andere nehmen zum Unkostenbeitrag teil! Info und Anmeldung hier lang: bit.ly/32PFXMl
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When this happens, it's usually because the owner only shared it with a small group of people, changed who can see it or it's been deleted.Viel zu oft diskutieren oder streiten wir über ein entweder so, oder so. Dabei bräuchten wir, gerade für und in der neuen Arbeitswelt viel öfter die Mehrwertigkeit des Sowohl-als-Auch. Ein Plädoyer.
Inspiriertes Lesen
Andreas
Sowohl-als-Auch statt Entweder-Oder
unternehmensdemokraten.de
Sowohl-als-auch: Wahrheiten oder Lösungen nur auf einer Seite finden zu wollen hat bei uns eine lange Tradition. Ein prominenter Diskurs rankt sich beispielsweise seit dem vorletzten Jahrhundert um die Frage, ob das Bewusstsein das Sein bestimmt oder umgekehrt. Daraus können sich dann veritable in#calling - book / lost connections - "Most of the depressed and anxious people I know, I realised, are in the 87% who don’t like their work. I started to dig around to see if there is any evidence that this might be related to depression. It turned out that a breakthrough had been made in answering this question in the 1970s, by an Australian scientist called Michael Marmot. He wanted to investigate what causes stress in the workplace and believed he’d found the perfect lab in which to discover the answer: the British civil service, based in Whitehall. This small army of bureaucrats was divided into 19 different layers, from the permanent secretary at the top, down to the typists. What he wanted to know, at first, was: who’s more likely to have a stress-related heart attack – the big boss at the top, or somebody below him?
Everybody told him: you’re wasting your time. Obviously, the boss is going to be more stressed because he’s got more responsibility. But when Marmot published his results, he revealed the truth to be the exact opposite. The lower an employee ranked in the hierarchy, the higher their stress levels and likelihood of having a heart attack. Now he wanted to know: why?
And that’s when, after two more years studying civil servants, he discovered the biggest factor. It turns out if you have no control over your work, you are far more likely to become stressed – and, crucially, depressed. Humans have an innate need to feel that what we are doing, day-to-day, is meaningful. When you are controlled, you can’t create meaning out of your work. "
Is everything you think you know about depression wrong?
www.theguardian.com
In this extract from his new book, Johann Hari, who took antidepressants for 14 years, calls for a new approachLiebe Kolleg*innen! Seit letzter Woche wird mein neues Buch "Post-Corona-Gesellschaft. Was wir aus der Krise lernen sollten" ausgeliefert. Es geht darin u.a. um eine Ökonomie der Nähe und Verbundenheit. Erhältlich in allen Buchhandlungen und im Morawa-Shop, persönlich gerne auch bei mir. Ich freue mich auf euer Interesse. Mehr:
hans-holzinger.org
Die Corona-Pandemie hat unseren Turbogesellschaften zugesetzt. Viele Unternehmen und große Teile des öffentlichen Lebens wurden heruntergefahren. Systemrelevant waren nicht mehr jene Banken, die in...
