Arbeit, die wir wirklich, wirklich wollen und eine Kultur, die uns stärkt
Frithjof Bergmann – New Work New Culture. Das “Job-System” zur Organisation der Arbeit wie wir es kennen, gibt es erst seit etwa 200 Jahren. Immer problematisch, wird es zunehmend zum Auslaufmodell. Viele Menschen sind verunsichert und wenden sich an politische Opportunisten. Vor dem drohenden Zusammenbruch suchte Frithjof Bergmann nach einer zweiten Möglichkeit. New Work – New Culture erzählt über die Entwicklung dieser Alternative und beschreibt einen Weg, dem die Menschheit folgen könnte, damit alle ein besseres Leben führen können.
Aktuell
Weichenstellung für New Work – Stärken fördern für eine neue Realität
Im Live-Talk spricht der Begründer der weltweiten New Work-Bewegung, Prof. Dr. Frithjof Bergmann, mit Bildungsexpertin Margret Rasfeld sowie dem Sozialpädagogen und Organisationsentwickler Marcus Fink darüber wie Unternehmen und Schulen sich ändern müssen, damit wir unsere Potenziale erkennen, entfalten und mit ihnen arbeiten. Exklusiv stellen sie ihr neues Projekt vor, das Frithjof Bergmann mit Marcus Fink ebenso verbindet wie mit Margret Rasfeld, der Mit-Initiatorin von „Schule im Aufbruch“.
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Frithjof Bergmann
Über Frithjof Bergmann. Sein Leben, sein Werk und wichtige Meilensteine!
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New Work Theorie
Über Freiheit , mangelnde Begierde und das Modell der Neuen Arbeit nach Bergmann
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FAQ
Häufig gestellte Fragen
aus unserer Community
Was ist "Neue Arbeit"?
Neue Arbeit ist Arbeit, die du tun willst. Arbeit die deine Batterien auflädt, statt dich zu erschöpfen.
Geht es bei "Neuer Arbeit" darum, Menschen zu helfen, bessere Jobs zu finden?
Ja, manchmal. Aber die Chancen stehen gut, dass die Arbeit, die deinem Leben wirklich einen Sinn geben würde, nicht als Job angeboten wird. Bei Neuer Arbeit geht es darum, die Idee der Arbeit von der Idee eines Jobs zu entkoppeln. Wir alle brauchen Arbeit, so wie wir alle Nahrung brauchen. Aber Arbeitsplätze sind wie Konserven: verarbeitet. Fade, letztlich nicht gut für uns.
Wie soll ich mich ohne Lohn-Arbeit ernähren?
Wir wollen nicht sagen, dass es keine Arbeit braucht, sondern dass du weniger Stunden pro Woche davon hast. Dadurch hast du dann natürlich weniger Geld, aber ein Ziel der Neuen Arbeit ist es, an einer Commons-Ökonomie mitzuarbeiten sowie Institutionen und Praktiken zu schaffen, die es dir ermöglichen, auf andere Weise ein zusätzliches Einkommen zu erzielen:
1. Indem du für viele Bedürfnisse selbst sorgen (und dabei Güter schaffen kannst, die du austauschen kannst), indem du die Gemeinschaftsproduktion nutzt.
2. Indem du einer Berufung nachgehst: einer Arbeit, die du wirklich und ernsthaft tun willst, die dir Geld einbringt, die dir aber auch mehr Energie, mehr Sinn und mehr Leben geben wird.
Wo kann ich New Work Gruppen kontaktieren?
Um sich mit den Protagonistinnen der Neuen Arbeit kurz zu schliessen gibt es mehrere Möglichkeiten. Entweder ganz unkompliziert über die Facebookgruppe, oder du willst geografisch andocken und suchst eine Gruppe in der Nähe. Eventuell hast du eine Kooperationsanfrage oder hast ein thematisches Anliegen. Wir helfen Dir hier dabei den richtigen Ansprechpartner zu finden. Klick dich dazu hier weiter.
Wo finde ich interessante Projekte?
NWNC ist nicht nur eine Theorie und eine Bewegung sondern findet überall da draussen statt. Auf Projektebene gibt es aktuell die aktivsten Umsetzungs-Bestrebungen in Deutschland, Österreich und in den USA.
Zum Beispiel in diesen Städten
- Detroit, Incite Focus
- Wien – Stadtfabrik, Grüner Markt, NANK Co:llaboratory
- Kiel
- Linz – Tabakfabrik
- Berlin, Betahouse
- München, Hei
NANK ist aber auch in ländlichen Umgebungen zu Hause: Neustrelitz, St. Leonhardt, Vorchdorf
Wie kann ich New Work Soziotechniken in meinem Unternehmen umsetzen?
Wesentliche Säulen der New Work nach Bergmann sind das Calling und die Community Production. Beides kann auch in Unternehmen umgesetzt werden. Oder Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeiter darin ihre Interessen mit denen der Firma zu verknüpfen. So hat Google zum Beispiel, weil die Chefs Frithjof Bergmann an der Uni gut zugehört haben, von Anfang an seine Mitarbeiter an einem Tag in der Woche das tun lassen, was sie wirklich, wirklich wollten. Oft ging es da um DIY. Unter DIY, Eigenproduktion und Selbstversorgung meinten wir in den Siebziger- und Achtzigerjahren vor allem ein neues Bauerntum, das seine Nahrung und Kleidung selbst produziert. Heute verstehen wir unter Eigenproduktion mehr und mehr einen umfassenden Do-it-yourself-Alltag. Dank 3D-Drucks und anderer raffinierter Technologien werden wir schon bald in der Lage sein, einen Großteil unserer Güter selbst zu produzieren. Der Konsument wird zum Produzenten, zum sogenannten Prosumer.
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#community production - Oneida Die erfolgreichste US Kommune -Video
Oneida: The 'free-love utopia' that chased immortality - BBC Reel
www.bbc.com
Most Americans today associate the name Oneida with fine silverware, yet very few know how it began life as a radical 19th Century religious experiment in free-love, whose members believed polyamory was key to the pursuit of immortality. Video by Maria BadiaDer fährt nicht nur Motorrad, sondern auch sehr erfolgreich Tandem! 😉
Thomas Angerstein ist Vice President bei SAP und verantwortet den Bereich Mission Critical Support EMEA/MEE. Das macht es aber nicht alleine. Die Verantwortung für seinen Bereich und die Mitarbeitenden teilt er sich mit einem Kollegen. Welche Vorteile dieses Jobsharing für ihn, die Kolleg*innen und das Unternehmen hat und wie der Weg dahin war, erzählt er in dieser Folge.
Darüber hinaus haben wir über die Bedeutung des Mentorings für eine chancengerechte und gleichberechtigte Arbeitswelt gesprochen. Thomas beschreibt sein Engagement und die Motivation, die ihn dazu antreibt.
Nicht zuletzt werfen wir einen Blick auf seine eigene Vereinbarkeit von Familie und Beruf und finden heraus was ein Unternehmen alles richtig machen muss, damit ein neunjähriger Junge nicht Polizist oder Feuerwehrmann als Berufswunsch angibt, sondern SAP-Mitarbeiter.
podcasts.apple.com
Sendung 2PAARSchultern - New Work trifft Vereinbarkeit, Folge #Chancengleichheit - Thomas Angerstein von SAP über Jobsharing und Mentoring – 21.09.2020Gemeinsam mit @Denisa Scundea beschäftigen wir uns in der nächster Websession des Female Kollektivs damit, wie ihr eine gute digitale Positionierung als Experte oder im Bereich Leadership auf Berufsplattformen erreicht. Denisa ist spezialisiert auf die strategische Social Media-Beratung und schaut auf einen Erfahrungswert von mehr als 10 Jahren zurück!
Für unsere Netzwerkmitglieder ist die Sessions kostenlos - alle andere nehmen zum Unkostenbeitrag teil! Info und Anmeldung hier lang: bit.ly/32PFXMl
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When this happens, it's usually because the owner only shared it with a small group of people, changed who can see it or it's been deleted.Viel zu oft diskutieren oder streiten wir über ein entweder so, oder so. Dabei bräuchten wir, gerade für und in der neuen Arbeitswelt viel öfter die Mehrwertigkeit des Sowohl-als-Auch. Ein Plädoyer.
Inspiriertes Lesen
Andreas
Sowohl-als-Auch statt Entweder-Oder
unternehmensdemokraten.de
Sowohl-als-auch: Wahrheiten oder Lösungen nur auf einer Seite finden zu wollen hat bei uns eine lange Tradition. Ein prominenter Diskurs rankt sich beispielsweise seit dem vorletzten Jahrhundert um die Frage, ob das Bewusstsein das Sein bestimmt oder umgekehrt. Daraus können sich dann veritable in#calling - book / lost connections - "Most of the depressed and anxious people I know, I realised, are in the 87% who don’t like their work. I started to dig around to see if there is any evidence that this might be related to depression. It turned out that a breakthrough had been made in answering this question in the 1970s, by an Australian scientist called Michael Marmot. He wanted to investigate what causes stress in the workplace and believed he’d found the perfect lab in which to discover the answer: the British civil service, based in Whitehall. This small army of bureaucrats was divided into 19 different layers, from the permanent secretary at the top, down to the typists. What he wanted to know, at first, was: who’s more likely to have a stress-related heart attack – the big boss at the top, or somebody below him?
Everybody told him: you’re wasting your time. Obviously, the boss is going to be more stressed because he’s got more responsibility. But when Marmot published his results, he revealed the truth to be the exact opposite. The lower an employee ranked in the hierarchy, the higher their stress levels and likelihood of having a heart attack. Now he wanted to know: why?
And that’s when, after two more years studying civil servants, he discovered the biggest factor. It turns out if you have no control over your work, you are far more likely to become stressed – and, crucially, depressed. Humans have an innate need to feel that what we are doing, day-to-day, is meaningful. When you are controlled, you can’t create meaning out of your work. "
Is everything you think you know about depression wrong?
www.theguardian.com
In this extract from his new book, Johann Hari, who took antidepressants for 14 years, calls for a new approach
Zukunft im Blick#1
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